英国恩派特是什么样的指数型企业？
浏览数量： 120 作者： 恩小帅 发布时间： 2018-06-04 来源： 本站
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指数型组织是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下，让影响力（或产出）相比同行发生不成比例的大幅增长的组织（至少10倍）。如：海尔、小米、滴滴、Airbnb、Uber等企业都是属于指数型组织。
人类社会由于新技术发明推动一个时代进入另一个时代，狩猎采集时代由于发现种子而进入农业时代，由于发明蒸汽机而进入工业时代，由于发明计算机而进入信息时代。两个时代更迭都使生产力提高50倍以上，更迭期使一些组织产出成指数增长，这些组织及时运营用了新技术和新的组织模式，成为指数型组织。
指数型组织都有一个共同点：他们都有一个崇高而热切的目标，TED的目标是“值得传播的思想”，奇点大学的理想是“为10亿人带来积极的影响”。这个目标就是"宏大变革目标-(MTP，Massive Transformative Purpose）。足够鼓舞人心的MTP，本身就是一种竞争优势，它会激励人们创造出自身的社区、群体和文化。
指数型组织有利于组织的快速扩张。为了做到这一点：它应该具备以下5个外部属性：员工随需随聘，取代传统的岗位聘任制；把一大群充满热情、愿意奉献时间和专业技能的爱好者组建成社群，并吸引更多的大众；获取海量数据并确立自己独特的算法；用杠杆资产取代实体资产；采取巧妙方法让用户参与进来。
指数型组织应该具备良好的控制机制。为此，它应该具备以下5大内部属性：良好的用户界面，是组织实现扩张的重要条件；适应力强的实时仪表盘，让组织内的每一个人都能了解关键量化指标；通过实验实现快速迭代；在遵循公司MTP的前提下，实现员工高度自治；用社交工具创造透明性和连通性，消除信息延迟。
